Stel je voor dat je een investering van vijfduizend dollar omzet in vijftien miljoen dollar binnen vijftien jaar. Dit betekent een spectaculaire groei van drieduizend keer, oftewel driehonderdduizend procent, met een jaarlijkse groeisnelheid van 70,53 procent. Dit getuigt van de kracht en effectiviteit van systematisch handelen.
Ed Seykota, een van de meest vooraanstaande handelaren, begon eind jaren zestig met handelen nadat hij het werk van Richard Donchian had bestudeerd, samen met andere invloeden. In de jaren zeventig ontwikkelde hij een geautomatiseerd handelssysteem dat zo succesvol bleek dat zijn effectenmakelaar het systeem overnam.
Zijn vier belangrijkste regels zijn als volgt:
- Gebruik een mechanisch handelssysteem: Seykota vertrouwt vooral op technische analyse en mechanische systemen om zijn transacties te sturen. Hij richt zich op lange-termijn trends en het vinden van optimale instapmomenten. Zijn eerste systeem was gebaseerd op een variant van Donchian’s bewegende gemiddelden, waarbij hij exponentiële in plaats van eenvoudige gemiddelden gebruikte.
- Beperk verliezen: Voor langdurig succes moeten handelaren hun verliezen beperken en hun geldbeheer goed in de gaten houden. Seykota vermindert zijn handelsactiviteit bij verlies en wacht op gunstigere omstandigheden.
- Accepteer verliezen en ga verder: Seykota benadrukt het belang van het snel accepteren en vergeten van verliezen om nieuwe kansen te benutten. Hij onderstreept dat een goede mindset en effectief geldbeheer cruciaal zijn voor het omgaan met verliezen.
- Blijf bescheiden: Het is lastig voor een verliezende handelaar om succesvol te worden zonder de juiste mindset. Succesvolle handelaren hebben een open en leergerichte houding en zijn bereid zich aan te passen en te verbeteren.
Seykota vat zijn handelsprincipes samen in vijf kernpunten: Beperk verliezen, Maximaliseer winsten, Houd het overzichtelijk, Volg de regels zonder twijfels, en Weet wanneer je regels kunt aanpassen. Volgens hem speelt psychologie een essentiële rol bij succesvol handelen, omdat het de kwaliteit van analyse en uitvoering beïnvloedt.
Bekijk de video:
